Exclusivo para Construtoras e Incorporadoras com faturamento anual acima de 5 milhões
Programa Acelerador de Construtoras
Consultoria individual e personalizada com foco em aumentar sua receita, lucro e autonomia operacional
Estruturamos uma operação enxuta e eficiente para transformar o potencial da sua empresa em resultado real. Você não perde tempo nem energia. Eu defino a estratégia com você e conduzo a implementação junto ao seu time.
Exerça o Pleno Potencial da Sua Empresa
Quantas obras você deixou de pegar nos últimos dois anos porque não confiava que o time daria conta sem você em cima? Terreno num preço bom, convite de investidor, obra que fechava a conta do ano — e você segurou, porque sabia que ia sobrar tudo no seu colo. Não foi falta de mercado. Foi falta de estrutura.
Essa estrutura é musculatura, e musculatura se desenvolve de dois jeitos: na tentativa e erro — caro e demorado, porque você aprende errando com o próprio dinheiro — ou acelerado, com método aplicado dentro da sua empresa, de forma individual e no contexto real do seu negócio.
A essa altura você já sabe que colocar mais gente não resolve — e contratar software também não. Sistema sem processo definido vira planilha cara com login. Você provavelmente até sabe o que precisa ser feito, só não tem tempo. Aí passa mais um trimestre e fica tudo igual.
A real é que não é você que tem que fazer isso.
É aqui que entra o Programa Acelerador: traçamos a estratégia junto com você e conduzimos a implementação dentro da sua operação, com o seu time. Enquanto isso, você usa o seu tempo no crescimento e no fortalecimento da cultura da sua empresa.
Hoje
- O dono no operacional, apagando incêndio
- Plano que morre na primeira emergência
- Tarefa cumprida, resultado desconhecido
- Compra atrasada e reativa pagando caro
- Crescer significa contratar mais gente
Depois
- O dono no estratégico e no comercial
- Rotina de análise e decisão que sustenta o plano
- KPI por área e líder respondendo por número
- Compra planejada e antecipada
- Dobrar o volume de obra com o mesmo escritório
Uma diretoria por assinatura para a sua construtora
Pra estruturar a operação você tem três caminhos. O primeiro é continuar fazendo sozinho, no tempo que sobra. Só que nunca sobra. Estruturar nunca vira prioridade porque tem obra atrasada, cliente reclamando e folha pra fechar, e o mês seguinte chega igual ao anterior. Enquanto isso a falta de eficiência segue cobrando o preço dela, todo mês, na compra atrasada, no retrabalho e na obra que você não pegou.
O segundo é contratar alguém caro no mercado. Salário alto, encargos, meses procurando e mais alguns até a pessoa entender como a sua empresa funciona. Depois disso ela ainda vai ter que aprender o seu negócio, desenvolver as ferramentas do zero e descobrir sozinha a melhor forma de implementar. Se ela sair no meio do caminho, você recomeça, e já foi quase um ano.
O terceiro é o programa. Você recebe o passo a passo, as ferramentas prontas e a condução de quem tem 21 anos de setor e já executou isso dezenas de vezes, por uma fração do custo de montar essa estrutura na sua folha. Sem curva de aprendizado, sem risco de a pessoa pedir demissão no meio, e com prazo definido. No fim do ciclo a estrutura fica na empresa.
Eu conduzo o seu time
A implementação é feita comigo, direto com a sua equipe. Não é uma lista de tarefas devolvida para você executar.
2 horas por mês do seu tempo
É o que basta do dono para acompanhar o projeto. O andamento não depende da sua agenda.
Amadureça 1 ano em 1 mês
O ritmo de estruturação que a empresa levaria anos para atingir sozinha, comprimido em ciclos curtos.
Visão global do negócio
Vendas, Operação e Gestão — não só engenharia. O problema quase nunca está onde ele aparece.
Condução individualizada
Personalizado para a sua construtora. Não é curso de prateleira nem consultoria de PowerPoint.
A Jornada da Eficiência
Do primeiro diagnóstico à transformação implementada na sua operação.
Diagnóstico Inicial
Uma reunião de 1 hora para entender o momento da empresa, identificar os desafios e mostrar se e como a metodologia resolve o seu problema.
Definição de Estratégia
Eu, você e o seu sócio definimos a estratégia da empresa e objetivos claros e mensuráveis para o programa.
Tática de Implementação
Elaboramos um plano sob medida, mapeando e priorizando o que precisa ser implementado, com plano de ação.
Execução e Resultado
Conduzo a implementação junto ao seu time, na frequência necessária, com relatório mensal de evolução.
Alguns temas que solucionamos
Estratégia e negócio
Operação e processos
Pessoas e gestão
Simule o seu resultado
Simule como uma operação mais enxuta e eficiente pode transformar o seu resultado.
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Conheça Alguns Cases
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Quem conduz
Gui David
Sou engenheiro civil especializado em engenharia de produção pela USP São Carlos. Já são 21 anos de mercado, com passagem por diversos departamentos de algumas das maiores incorporadoras do país.
Fundei a Donos de Construtoras em 2021 e desde então refino a metodologia para implementações cada vez mais rápidas e efetivas, reduzindo o seu esforço. Acredito que uma empresa organizada te permite viver uma vida mais livre e dentro dos seus próprios termos.
Perguntas frequentes
A pergunta que vem antes dessa é outra: qual o preço da não estruturação? Quanto a operação deixa de gerar hoje por não ter controle e estrutura? Quantas obras deixaram de ser fechadas porque as atuais consomem a agenda inteira do dono? É matemática pura: se o investimento for maior que o ganho potencial, não faz sentido e a gente não segue. Se for igual ou menor, a conta se paga sozinha.
